Kiiga-kaaga sündroomi puhul võib täheldada põdeja täielikku võimetust langetada oma ametiastmele vastavaid otsuseid. Seda tüüpi ametnik vaagib lõputult küsimuse kõiki positiivseid ja negatiivseid külgi, ei suuda aga iial millelegi pidama jääda. Oma tegevusetust õigustab ta väärikate vihjetega "demokraatlikule menetlusele" või "kaugemale perspektiivile". Oma probleemidega tuleb ta enamasti toime sel teel, et hoiab neid kalevi all, kuni keegi teine otsuse langetab või kuni lahendamise tähtaeg möödub.
Laurence J. Peter, Raymond Hull "Peteri printsiip". Inglise keelest tõlkinud Henno Rajandi, Tallinn: Tänapäev, 2010, lk 145
